ЦЕЛИ:
АНАЛИЗ ПРОЦЕССОВ
« КАК ЕСТЬ»
фиксация проблем и причин их возникновения
ОПИСАНИЕ ЦЕЛЕВОГО
СОСТОЯНИЯ«КАК БУДЕТ»
определение критериев оптимального результата
МОДЕЛИРОВАНИЕ СОБЫТИЙНОЙ ЦЕПОЧКИ ПРОЦЕССОВ
определение последовательности шагов, для органичного перехода в целевое состояние
ОЦЕНКА РИСКОВ И ПОСТРОЕНИЕ КРИТИЧЕСКОГО ПУТИ
определение контрольных точек, временного резерва, зависимых и влияющих процессов
ОЦЕНКА РЕСУРСОВ
составление бюджета и графика финансирования, планирование трудозатрат