управление ассортиментом магазина
Ассортиментная матрица магазина
Эффективный ассортимент для розницы
Управление ассортиментом и товародвижением в рознице – ключевой процесс, который влияет одновременно на все составляющие финансовой эффективности магазина: выручку, доход и затраты.
Для новых розничных проектов мы предлагаем разработку ассортиментной и ценовой политики, а также постановку процессов закупки «с нуля».
В состав типового предложения входят:
- мониторинг и анализ рынка;
- определение необходимых групп и прогноз долей групп в обороте, исходя из выбранного формата;
- определение ширины/глубины ассортимента, количества SKU по каждой группе (проект ассортиментной матрицы);
- расчет полочного пространства по группам, предварительная (групповая) планограмма;
- разработка ценовой политики и системы ценообразования;
- разработка пакета документации;
- разработка схемы товародвижения;
- описание бизнес-процессов.
Для действующих магазинов мы предлагаем комплексную оптимизацию ассортиментной матрицы, ценовой и закупочной политики.
На первом этапе анализируются основные процессы и показатели:
- структура товарооборота, коэффициент экспозиции;
- скорость оборачиваемости запасов, наличие неликвидов, частота обнуления;
- удовлетворенность спроса и полнота ассортимента;
- уровень наценки, конкурентность цен, рентабельность продаж;
- организация процесса закупок, уровень автоматизации, эффективность работы с поставщиками.
Затем наши специалисты разрабатывают и предоставляют Заказчику проект по оптимизации ассортиментной матрицы и закупочной деятельности, в состав которого входят:
- предложение по вводу/выводу, расширению/сокращению групп;
- предложение по корректировке ценовой политики и ценообразованию;
- расчет оптимального уровня товарных запасов;
- предложение по корректировке договоров поставки;
- рекомендации по оптимизации бизнес-процессов.
Реализовываем комплексные проекты по:
- автоматизации системы закупок и товародвижения в рознице:
- товароучетная программа,
- организация приемки,
- организация продажи,
- организация контроля за оборотом алкоголя-подбор вариантов,
- сопровождение внедрения;
- внедрению категорийного менеджмента;
- организации РЦ.
Услуга по оптимизации ассортимента может осуществляться с выездом специалистов в регион или дистанционно (онлайн).
Срок предоставления заключения:
от 30 рабочих дней
(без учета времени выезда в регион)
Стоимость:
от 100 тыс. руб. (без учета стоимости проезда и проживания в регионе)
Итоговая стоимость зависит от качества предоставляемых Заказчиком данных, размера/количества торговых объектов
Результаты предоставляются в виде заключения, по желанию Заказчика возможно внедрение проекта по управлению ассортиментом или любого этапа нашими силами